SOFRA est présent dans
l'immobilier locatif
depuis 28 ans
Une diversification réfléchie des actifs
L’activité immobilière du groupe SOFRA est concentrée dans l’exploitation de locaux professionnels de petites et moyennes surfaces, de moyenne gamme, à usages divers.
Des biens géographiquement concentrés
Afin de faciliter la gestion globale et donc la rentabilité de l’activité immobilière, nous avons depuis le début privilégié nos investissements locatifs à Paris et sa région proche, à l’exception de l’ensemble de 5000 m2 se trouvant à Lille.
La recherche de locaux rares
Depuis sa création, le groupe Sofra a choisi de se concentrer sur les types de locaux rares (ERP, CINASPIC par exemple). Cela a permis de mettre en place une activité avec une identité forte et une solidité importante de son patrimoine.
LE GROUPE SOFRA,
C’EST
31 500 M²
D’ESPACE LOCATIF EN 2025
La société BÉTHUNE BORGHÈSE est créée par la famille Rossillon
La société investit depuis 2005 à Paris intra-muros et en banlieue immédiate dans des lots de copropriété à destination exclusive de bureaux ou de commerces.
12 biens immobiliers – 10 000 m2 – 3 foncières
15 000 m2 – 7 foncières – 24 biens immobiliers
Création d’un vrai département immobilier : gestion locative – transactions
26 000 m2 – 33 biens immobiliers – 12 foncières
Création de l’activité syndic
15 foncières – 31 500 m2 – 71 biens immobiliers – 127 locataires
LA GESTION D’ESPACES LOCATIFS,
UN SAVOIR-FAIRE
UNIQUE
NOTRE
SAVOIR FAIRE
NOTRE STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT
LES BIENS DU GROUPE SOFRA
Paris
Suite à l’acquisition de locaux commerciaux situés à Asnières-sur-Seine dans les années 70, le groupe, étant basé à Paris, a profité de sa connaissance de la ville ainsi que ses relations afin de développer son portefeuille sur ce territoire. Offrant des investissements attractifs, sécurisés et plus facile à gérer pour les équipes, Paris continue d’être la cible prioritaire des investissements immobiliers de SOFRA.
Région Parisienne
ASNIERES-SUR-SEINE, COURBEVOIE, SEVRES, MALAKOFF, IVRY-SUR-SEINE, PANTIN, MONTREUIL
Lille
La famille Rossillon a investi dans les années 70 dans deux grands magasins Lillois pour joindre les actifs d’immobilier commercial aux coûts de rénovation du Château de Castelnaud.
Ses locaux historiques sont depuis conservés et mis en valeur par l’implantation d’enseignes de renom.
Autres régions de France
Le groupe sait également saisir des opportunités d’investissement sur le reste du territoire français à l’image des acquisitions récentes à Marseille, Annemasse ou encore Belfort offrant des rentabilités bien supérieures.
Répartition de la surface par usage (en %)
directrice générale déléguée
Geneviève Rossillon
La famille ayant investi dans les années 70 dans deux grands magasins, j’en ai repris la gestion. En m’y intéressant j’ai découvert tout un univers : négociation des baux, importance des emplacements, avenir des villes (futur des centres-villes, places qu’y prendront les commerces, les bureaux etc.).
Forte de cette culture et du soutien des banques nous avons continué le développement de cette branche, surtout à Paris toujours dans cette recherche de stabilité. Paris intra-muros offre de vraies opportunités qu’il faut savoir saisir et j’oriente le groupe dans une politique de croissance à long terme tout en faisant régulièrement des acquisitions.
